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  • 在企業(yè)追求市場化激勵機制的路上,薪酬體系搭建是關鍵內容,完成薪酬體系設計后,如何實現(xiàn)新體系的落地?如何實現(xiàn)新舊體系的完美切換?成為各企業(yè)最為“頭疼”的難點。筆者...
  • “7S”模型是麥肯錫咨詢公司提出的一種組織診斷模型,是當今國內外對企業(yè)進行全面管理診斷的主要應用工具之一;該模型主要特點是對企業(yè)的診斷不局限于企業(yè)戰(zhàn)略、組織、體系...
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  • 學習地圖是指以能力發(fā)展路徑和職業(yè)規(guī)劃為主軸而設計的一系列學習活動,是員工在企業(yè)內部學習發(fā)展路徑的直接體現(xiàn)。學習地圖整合了崗位能力素質模型、職業(yè)發(fā)展通道和企業(yè)學習...
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