近日接到通知，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司在中國大唐集團能源投資有限責任公司（簡稱：大唐能投）組織與人力資源體系優(yōu)化及共享服務機制建設項目的招標中中標，項目已于近期啟動，目前調研診斷工作已經結束，正在進入緊張的方案設計階段。

中國大唐集團能源投資有限責任公司（簡稱：大唐能投或能投公司）由原中國大唐集團煤業(yè)有限責任公司更名而來，受托管理集團各區(qū)域、各專業(yè)公司所轄的煤炭及運銷企業(yè)，實現(xiàn)集團煤炭資源開發(fā)與運營的統(tǒng)籌管理。當前，大唐能投全資、控股、參股及托管煤炭及運銷企業(yè)十余家，煤炭項目9個，核準產能6200萬噸/年。

本次咨詢項目，大唐能投希望借助外部咨詢機構的協(xié)助，對集團本部當前的組織與人力資源管理狀況進行一次全面、系統(tǒng)的診斷，在此基礎上，優(yōu)化組織機構、對下屬企業(yè)管控界面、本級崗位設置與職級體系。在此基礎上，一方面，推進集團本部的契約化與任期制改革；另一方面，對在本級建設集團共享服務中心進行論證和研究。通過以上三個方案的設計與落實，做強集團，提升能力，真正實現(xiàn)對各下屬企業(yè)的統(tǒng)籌管理與共享賦能。

在對國內多家咨詢機構的綜合比選及招標中，大唐能投最終選定漢哲咨詢作為其本次改革的咨詢服務機構，源于漢哲在國企改革和能源行業(yè)的深厚積累與服務經驗。成立十六年來，漢哲咨詢累計服務國家電網、南方電網、華電、華能、大唐、中煤、中石油、中石化、中電裝、東方電氣、國投等各家涉能源央企的本部及二三級企業(yè)近百家，服務內容包括對標世界一流、組織與管控模式、規(guī)章制度與流程建設、人力資源管理體系建設、人才發(fā)展等若干領域，是國內服務大型能源企業(yè)案例最多的咨詢機構之一。

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