（一）企業(yè)簡介
公司始創(chuàng)于2002年12月，是集衣柜、門業(yè)及五金三大家居建材產(chǎn)品之研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，配備有國際領(lǐng)先的德國板式家具生產(chǎn)線、進(jìn)口生態(tài)門系列生產(chǎn)線、精密液壓門控系列生產(chǎn)線及成套的五金鎖具、精密模具數(shù)控生產(chǎn)線等。
公司營銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋全國34個省市自治區(qū)（包括港、澳、臺），同時銷往世界多個國家和地區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化終端網(wǎng)點(diǎn)1000多家。公司注重產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，長期與廣西大學(xué)等多所著名高校開展校企合作，共同開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新管理技術(shù)，并首創(chuàng)6D（精英顧問、精致設(shè)計、精準(zhǔn)安裝、精良品質(zhì)、精心維護(hù)、精誠物流）服務(wù)新模式。
（二）項(xiàng)目需求
1.針對現(xiàn)有的崗位序列劃分方案，開發(fā)針對管理崗位的崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)；
2.基于外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部崗位價值評估，建立集團(tuán)層面的，符合現(xiàn)在企業(yè)制度要求的整體薪酬等級體系，并將現(xiàn)有人員帶入薪酬體系，確保薪酬體系的落實(shí)。
（三）解決方案
1.采用要素評分法，對集團(tuán)290個崗位進(jìn)行價值評估；
2.通過外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部崗位價值評估，設(shè)計符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)；
3.建立管理者勝任力測評模型，編制任職資格標(biāo)準(zhǔn)。