為深入貫徹落實黨的二十大精神及新一輪國企改革深化提升行動的戰(zhàn)略部署，深化集團(tuán)公司與各下屬企業(yè)/分支機構(gòu)管理層人員在國企改革與人力資源變革領(lǐng)域的認(rèn)識，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)有限公司（以下簡稱“出版社集團(tuán)”）于7月22日特邀漢哲咨詢公司副總經(jīng)理、國企改革資深專家王明超老師開展專題培訓(xùn)，課程以《國企改革深化提升行動政策解讀與人力資源管理變革實踐》為主題，集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各下屬企業(yè)/分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干等參加了本次培訓(xùn)。

立足出版社集團(tuán)在國企改革，尤其是人力資源領(lǐng)域的現(xiàn)實情況，王明超老師從“政策解讀+實踐案例”兩個角度進(jìn)行了詳細(xì)、深度的講解。在政策層面，回顧了近十年來國有企業(yè)改革的發(fā)展脈絡(luò)，以及關(guān)鍵節(jié)點，對近年來的國企改革三年行動、新一輪國企改革深化提升行動的實施背景、改革重點方向、目前進(jìn)展情況，近期國資委會議等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時，對三項制度改革的演進(jìn)歷程，當(dāng)前改革的重點、難點問題進(jìn)行了剖析。在實踐案例層面，從組織優(yōu)化與人員效能提升，職級管理體系的應(yīng)用與價值作用，收入分配改革與工資總額管理，契約化、績效考核與末等調(diào)整不勝任退出等四個專題進(jìn)行了案例分析。

在實踐案例講解過程中，王明超老師對各專題內(nèi)容所涉及到的相關(guān)政策要點進(jìn)行了介紹，并在此基礎(chǔ)上，選取了國企改革的典型案例，就改革背景、改革內(nèi)容、操作步驟與改革舉措、改革的技術(shù)要點等進(jìn)行了詳細(xì)分析，從政策要求與實踐經(jīng)驗等方面，為參會學(xué)員深度了解改革要求與在本企業(yè)的應(yīng)用場景提供了極為有益的經(jīng)驗分享，也為出版社集團(tuán)及各下屬企業(yè)三項制度改革工作的推進(jìn)提供了新思路。

課程結(jié)束后，王老師與參會學(xué)員就各企業(yè)改革過程中遇到的問題進(jìn)行了交流，并分享了授課課件，以及漢哲國資改革研究中心編制的國企改革歷年政策匯編。

近年來，依托漢哲國企改革研究中心的有力支持，漢哲咨詢開發(fā)了《決勝十五五：國有企業(yè)中長期規(guī)劃編制與執(zhí)行》《國有企業(yè)深化改革提升行動實務(wù)》《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型實踐》《國有企業(yè)三項制度改革實踐》《集團(tuán)管控與賦能之道》《現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與運行》《國有企業(yè)規(guī)章制度與內(nèi)控體系建設(shè)》《國有企業(yè)公司治理體系設(shè)計與運作》等一系列國企改革課程，受到各省市國資委、各中央企業(yè)、地方國資的熱烈歡迎。

掃描二維碼關(guān)注漢哲微信公眾號，查看更多資訊