一、客戶(hù)介紹

該公司成立于2018年，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)服裝及輔配料的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目需求

雖然公司在整體市場(chǎng)下滑的時(shí)候還能逆勢(shì)上揚(yáng)，但員工的激情和沖勁明顯不足，希望通過(guò)咨詢(xún)公司對(duì)公司進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

三、解決方案

項(xiàng)目核心內(nèi)容主要是組織薪酬績(jī)效體系建設(shè)。

為更好的澄清公司的未來(lái)發(fā)展，同時(shí)也為組織薪酬績(jī)效體系優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，漢哲咨詢(xún)項(xiàng)目組對(duì)公司的戰(zhàn)略定位進(jìn)行了梳理。

首先是對(duì)服裝服飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析：

提出公司的核心能力

以及戰(zhàn)略定位—供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者定位。

在此基礎(chǔ)上提出組織架構(gòu)建議

并根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果繪制出職級(jí)地圖

在薪酬設(shè)計(jì)中，引入寬帶薪酬理念，強(qiáng)調(diào)了薪酬要素、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平，調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容的細(xì)化設(shè)計(jì)。

績(jī)效考核方面，對(duì)于績(jī)效考核的構(gòu)成，指標(biāo)的類(lèi)別等進(jìn)行設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上輔導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行指標(biāo)的庫(kù)的開(kāi)發(fā)以及具體考核指標(biāo)的設(shè)定。

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