10月19日，由漢哲商學(xué)院承辦的杭可科技股份有限公司《華為干部管理實踐》培訓(xùn)在浙江杭州成功舉辦，來自公司110多位高層、中層及后備干部參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)由漢哲商學(xué)院資深講師、華為某研發(fā)部門人力資源政委、華為大學(xué)資深講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練蘇老師主講。

蘇老師首先介紹了華為30年干部發(fā)展的探索之路，四個階段：干部正規(guī)化、干部國際化、干部格式化以及干部年輕化，并詳細(xì)闡述了干部的作用、干部的能力素質(zhì)要求、如何選拔干部、培養(yǎng)干部、任用和評價干部以及干部作風(fēng)建設(shè)等六大模塊。以上內(nèi)容既是華為干部管理的核心，也恰是杭可科技需要學(xué)習(xí)和提升的重點內(nèi)容。

憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，蘇老師的課程綜合采用理論講解、案例分析等形式，讓學(xué)員對于華為的干部管理有了全面的了解，尤其是“干部四力模型”、“721法則”、“新干部的轉(zhuǎn)身路徑圖”、“以績效為導(dǎo)向的干部管理”等，讓大家深受啟發(fā)，并能夠?qū)⑸鲜龉ぞ咴诠ぷ髦袑嶋H應(yīng)用起來。

學(xué)員普遍反映，蘇老師專業(yè)水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，為大家開設(shè)了貼近實戰(zhàn)的干部管理課程，對大家今后的工作幫助很大。

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